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新聞中心/輝縣市騰飛機械制造有限公司
告別“粗放式”管理：看大型鑄鋼廠(chǎng)如何靠體系打贏(yíng)“翻身仗”
來(lái)源：http://www.saltmarshwillies.com/news1064601.html發(fā)布時(shí)間：2025-09-23
在傳統的鑄鋼廠(chǎng)的車(chē)間中，通常會(huì )出現典型的粗放式的場(chǎng)景，如鋼花四濺、煙霧繚繞等，會(huì )出現安全隱患并且成本高等。在接下來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展中不易存活下去。那么大型鑄造廠(chǎng)的出路在哪里吶？看看輝縣市騰飛機械制造有限公司（騰飛鑄鋼）是怎么做的？
一 理念先行——樹(shù)體系思維
打破“經(jīng)驗主義”桎梏
這就需要一場(chǎng)自上而下以及由內及外的管理體系的發(fā)展。首先騰飛鑄鋼就是從原料入廠(chǎng)到成品出廠(chǎng)，每一個(gè)環(huán)節都建立了清晰的操作規范和質(zhì)量閾值。過(guò)去，“差不多就行”的心態(tài)被徹底摒棄，取而代之的是成體系的決策機制。
學(xué)習先進(jìn)制造企業(yè)的管理理念，認識到“體系力”才是核心競爭力。通過(guò)大會(huì )、培訓、標桿學(xué)習等方式，從上至下徹底摒棄經(jīng)驗主義思維，掃清觀(guān)念障礙。
二 流程明了——讓生產(chǎn)可控
想要打贏(yíng) “翻身仗”，騰飛鑄鋼意識到構建全鏈條的管理體系是關(guān)鍵。騰飛鑄鋼做到了工藝標準化以及管理流程化。
工藝標準化
對鑄造過(guò)程等每一個(gè)關(guān)鍵工藝參數進(jìn)行跟進(jìn)與固化，形成標準化作業(yè)。
管理流程化
從接收訂單、生產(chǎn)計劃、物料采購到產(chǎn)品出廠(chǎng)，建立清晰的流程節點(diǎn)和責任部門(mén)，確保信息流暢、責任到人，杜絕了部門(mén)間的推諉和扯皮。
三 質(zhì)量錨定——建質(zhì)量體系
質(zhì)量是騰飛鑄鋼的生命線(xiàn)，將質(zhì)量管控做到了“事前預防、事中控制、事后檢驗”。
01流程優(yōu)化方面
騰飛鑄鋼會(huì )從原料入庫、熔煉、澆注、熱處理等關(guān)鍵工序設置質(zhì)量檢查點(diǎn)，任何環(huán)節不合格即整改。
02人員管理方面
粗放式管理下，員工培訓往往 “走過(guò)場(chǎng)”，技能提升缺乏系統性，而騰飛鑄鋼建構體系化管理，進(jìn)行“培訓 — 考核 — 激勵” 一體化建設，以及進(jìn)行“師帶徒”活動(dòng)進(jìn)行員工技能提升。
經(jīng)過(guò)一系列的改變，騰飛鑄鋼不僅能快速響應客戶(hù)的定制化需求，在短時(shí)間內調整生產(chǎn)工藝與流程，還能穩定鑄鋼件的質(zhì)量。
對于傳統制造業(yè)而言，與其被動(dòng)地應對市場(chǎng)擠壓，不如主動(dòng)地進(jìn)行一場(chǎng)從思想到流程、從技術(shù)到人才的深度管理體系變革。告別“粗放式”管理，擁抱“精細化”體系，不僅是生存之道，更是通往高質(zhì)量發(fā)展、贏(yíng)得未來(lái)市場(chǎng)競爭的必由之路。
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